I network possono essere creati sia su base geografica ( a livello nazionale o regionale), sia per settori di produzione (farmaceutico, meccanico, chimico, etc…).

I network nazionali e locali contribuiscono ad aumentare il numero e l’impegno delle imprese  partecipanti, essi svolgono inoltre un ruolo determinante, sia nell’individuare soluzioni pratiche e  innovative a livello locale che possono essere poi replicate a livello mondiale, sia nel mettere in pratica a livello locale i principi e i meccanismi individuati a livello globale.

Le iniziative realizzate dai network locali hanno un notevole impatto anche grazie al fatto che gli attori dei network, conoscendo la cultura e la lingua del paese in cui operano, riescono ad avere maggiore impatto.

L’efficacia dei network, siano essi nazionali, regionali o settoriali, dipende dalle attività che il network  realizza e dalla capacità dei suoi  partecipanti di comunicare, sia con gli altri membri del network sia con la comunità economica in cui il network stesso opera.

Creazione e sviluppo dei Global Compact network

• Per ottenere il massimo risultato e per non escludere nessun partner importante dal network, coloro i quali fossero interessati a creare un network, dovrebbero contattare l’ufficio del Global Compact di New York e gli uffici locali delle Agenzie delle Nazioni Unite coinvolte: UNDP, ILO, UNEP, OHCHR, e UNIDO. Inoltre bisognerebbe cercare di coinvolgere anche le organizzazioni locali degli imprenditori e le organizzazioni sindacali.
• E’ importante coinvolgere le imprese sin dall’inizio, in modo tale che esse si sentano padrone dell’iniziativa e in modo tale cha alcune di esse possano condurre  il network stesso. L’ideale sarebbe se i Global Compact Networks si creassero e radicassero su iniziativa di associazioni di categoria e che fossero guidati da alcune imprese particolarmente sensibili alla  causa del Global Compact. Oltre alle imprese, i network, dovrebbero includere vari stakeholder,  quali associazioni imprenditoriali, incluse le Camere di Commercio  Nazionali,  organizzazioni sindacali, organizzazioni della società civile, università, Business School, istituzioni governative, uffici locali delle agenzie delle Nazioni Unite, fondazioni, agenzie per lo sviluppo, e organizzazioni non governative impegnate nella difesa dei diritti umani, dei diritti del lavoro e della tutela dell’ambiente
• Particolare attenzione deve essere prestata a coinvolgere le Piccole e Medie Imprese e le loro confederazioni locali all’interno del network. In base alla specificità delle situazioni locali i benefici potenziali della partecipazione delle PMI devono essere messi in evidenza sin dall’inizio, enfatizzando il carattere volontario dell’iniziativa.
• Gli obiettivi e le priorità dei nuovi network devono essere discussi e definiti chiaramente tra i vari membri promotori prima di avviare le attività vere e proprie. Le consultazioni dovrebbero aver luogo tra i vari soggetti e le varie organizzazioni interessate  per verificare qual é il valore aggiunto che il nuovo network può determinare nella realtà economica, sociale e politica in cui opera. Nei paesi in transizione e nei paesi in via di sviluppo,  potrebbe essere inoltre utile  incontrarsi con le agenzie per lo sviluppo per analizzare  il ruolo del settore privato nello sviluppo.

La gestione dei Network

• Ai network viene chiesto di creare  un piccolo Steering Comittee un cui siano  rappresentate   organizzazioni e imprese che abbiano nel loro paese, regione o settore una buona fama e reputazione.
• I membri dello Steering Committee devono avere ben chiara la filosofia e gli obiettivi del Global Compact  al fine di implementare i 10 principi con competenza,  rispetto ed integrità senza perseguire interessi economici individuali.
• Una piccola segreteria, fondata con i contributi dei partecipanti del network, potrebbe essere istituita. NB. Non è permesso nessun altro tipo di finanziamento sotto il nome dell’ONU, senza aver prima ottenuto l’autorizzazione dell’ufficio del Global Compact di New York.
• I network dovrebbero inoltre provvedere alla creazione di un loro sito web che abbia un link attivo sul sito www.unglobalcompact.org. Questo faciliterà la comunicazione con gli altri partecipanti, con gli altri network e con New York. L’ufficio del Global Compact di New York è a disposizione per informazioni tecniche  circa la creazione  dei vari siti web.
• I network non hanno il diritto esclusivo di trattare le tematiche del Global Compact all’interno di un paese di una regione o di un settore. Il Global Compact è un network aperto e in quanto tale è accessibile a tutti coloro che siano disposti a rispettare e a divulgare i 10 principi.

Le attività dei Network

I network del Global Compact scelgono liberamente quali  attività  realizzare in quanto utili per l’avanzamento dei principi del Global Compact nel  contesto nazionale, regionale o settoriale in cui operano.

Attività raccomandate:

• Agire da piattaforma del Global Compact a livello sia nazionale che regionale e assistere le imprese nell’applicazione dei 10 principi e nella preparazione delle Comunicazioni  annuali richieste dal Global Compact (communication on progress)
• Agire da  piattaforma a livello nazionale, regionale o settoriale per il dialogo sulle politiche sulle tematiche relative ai 10 principi, alla responsabilità sociale delle imprese e al raggiungimento dei Millennium Goals delle Nazioni Unite. I network dovrebbero inoltre contribuire al dialogo sulle politiche sviluppato a livello globale, discuterne e adottarne i principi  all’interno dei network locali.
• Essere una piattaforma nazionale, regionale o settoriale per l’apprendimento della filosofia e delle tematiche del Global Compact. Incoraggiare le imprese partecipanti a sviluppare casi studio e a spedire esempi all’ufficio del Global Compact di New York. Contribuire all’apprendimento, organizzando eventi a livello nazionale, regionale o settoriale e organizzando forum per l’apprendimento nella lingua locale del paese in cui si opera.
• Motivare le imprese partecipanti a stabilire progetti di partenariato per contribuire al raggiungimento dei Millennium goals delle Nazioni Unite
• Contribuire alla diffusione del Global Compact per ottenere il supporto di altre imprese, organizzando eventi a tale scopo.
• Identificare e discutere delle problematiche emergenti relative alla globalizzazione in particolare la promozione della responsabilità sociale e della inclusione di tutti i partecipanti coinvolti (i network potrebbero rivelarsi particolarmente utili  nel trattare casi di imprese che hanno dimostrato una condotta poco chiara)
• Stabilire un contatto con le istituzioni governative competenti in materia di  diritti umani, diritti del lavoro e  tutela dell’ambiente e fungere da collegamento tra esse e le associazioni della società civile, (università, organizzazioni non governative) che lavorano nel campo della responsabilità sociale delle imprese e dello sviluppo.
• Essere in collegamento con gli altri network del Global Compact e con  l’ufficio del Global Compact di New York  per i dialoghi sulle politiche, per i forum per l’apprendimento, per i  progetti di partenariato, per la diffusione e lo scambio reciproco di informazione

Il rapporto tra l’ufficio del Global Compact di New York  e i Network

L’ufficio del Global Compact di New York gioca un ruolo di supporto nella creazione dei Global Compact network nazionali, regionali e settoriali:

Strumenti forniti: l’ufficio del Global Compact con le cinque agenzie delle Nazioni Unite coinvolte, hanno stabilito una Task Force per la revisione delle linee guide, e della  qualità di tutti gli strumenti  messi a disposizione dei network e delle imprese. I network vengono regolarmente informati sugli strumenti già esistenti e aggiornati nel caso in cui ne siano disposti di nuovi  per le multinazionali e per le piccole e medie imprese.

Informazioni destinate ai Network:

Tutti i network verranno informati regolarmente circa le notizie più importanti.

Verranno inoltre fornite informazioni e materiale di formazione ai network ed alle imprese, tenendo presenti di volta in volta, culture, infrastrutture, risorse e lingue dei diversi paesi, regioni o settori in cui i vari network operano.

Informazioni provenienti dai Network:

Il Global Compact prevede sul suo sito un database di facile accesso sul quale i network possono pubblicare direttamente i loro documenti ed aggiornare le loro informazioni. Oltre questo l’ufficio del Global Compact di New York pubblicherà, sul suo sito,  tutte le informazioni più importanti relative ai vari network.

Appoggio alle attività per il dialogo sulle politiche e al Forum per l’apprendimento:

La speciale unità incaricata di sostenere la diffusione e i network del Global Compact si impegna a far si che i “Global Compact Dialogue” e i “ Global Compact Learning” includano e supportino  attivamente i vari network nei loro rispettivi campi di azione e che questi siano invitati ad eventi regionali così come ad eventi di portata mondiale

Contatti con i Network:
Ogni due anni lo staff dell’ufficio del Global Compact o lo staff di una delle cinque agenzie della Nazioni Unite coinvolte nel Global Compact, andrà a visitare i network per offrire un possibile aiuto e comunque per mantenere stabile il contatto.

Meeting regionali con i network:

I Global Compact Network di una regione (ad esempio l’America Latina, l’Africa etc…) sono invitati a riunirsi, ad anni alterni, per stabilire i contatti personali e per condividere e discutere tematiche specifiche del  paese in questione. Questo servirà inoltre a mantenere il collegamento tra i vari network del Global Compact e l’ufficio di New York, sul dialogo, l’apprendimento, i progetti di partenariato, la diffusione del Global Compact, la comunicazione e  per ottenere un reciproco scambio di esperienze ed informazioni.

Le conferenze dei Global Compact Network:

Organizzata dall’ufficio di New York, una conferenza mondiale con i rappresentanti dei vari network, potrebbe essere tenuta ad anni alterni su argomenti di attualità circa le tematiche trattate dal Global Compact.

Motivazione:

L’unità speciale istituita per i network del Global Compact aiuterà i network a restare motivati. I fattori di motivazione per un network  possono essere il valore aggiunto che il network fornisce alle imprese; le connessioni nazionali e internazionali che il network fornisce a tutti gli stakeholder; le  informazioni fornite e veicolate  dal network; la condivisione di informazioni ed e esperienze; la possibilità di conoscere e discutere quelle che sono le tematiche di maggiore interesse per le imprese; garantire un senso di appartenenza ad un’iniziative dell’ONU

Come è già avvenuto nel  gennaio 2004, l’ufficio del Global Compact nominerà ogni anno un “Global Compact Network dell’anno”.